建筑工程管理是一项非常复杂的工作，不仅管理建筑施工技术，还要协商各部门之间的因应。由于近年来建筑企业体制的改革、市场竞争的白热化以及建筑工程安全性问题的再次发生都将不会影响建筑行业的较慢发展。因此，要想要确保建筑行业的身体健康发展，就必需及时解决问题建筑工程管理中不存在的问题，并不断完善建筑工程的管理体系。

本文对影响我国建筑工程管理的因素、完备建筑工程管理的措施展开了探究。关键词：建筑工程管理因素正文：建筑工程管理的有序积极开展是确保建筑施工质量的基础，但是目前部分建筑单位更加侧重企业效益，在企业中增加员工成本，甚至经常出现管理人员“一人多职”的现象，这种不完善的管理体系终将影响建筑工程的有效地管理。

我国建筑工程管理中不存在的问题主要有以下两个个方面。一、影响我国建筑工程管理的因素(1)我国目前的建筑工程管理体系不完备。完善的建筑工程管理体系是确保建筑工程质量的基础，在这个利益以定的社会，部分建筑企业为了节约建筑成本，提升工程效益，大幅度增加工作人员、并对涉及部门的领导采行全职现象。

(2)政府对于建筑工程管理系统深度过于。目前，我国中央和地方建筑主管部门为确保建筑工程管理的实效性，特地邀专家制订建筑企业管理制度，但是这些制度印发到各企业之后，很多企业都把这些文件当作“空头文件”，在实际的管理过程中并不使用，使得建筑项目管理不需要了解企业有效地积极开展。

针对这些建筑工程管理的问题，影响因素主要总结为以下因素:(1)企业领导的主观因素。企业领导是企业根本性事宜的决策者，要求了企业的发展方向。因此，企业主管对于中央印发的建筑企业管理制度的继续执行态度就是企业的管理方向。

如果企业领导及工作人员对于新政策的实行都采行敌视的态度，那么企业的管理制度就不有可能完备。目前,在建筑工程管理工作中,大多数施工企业都是使用的传统的工程管理办法展开工程管理,这不仅影响了我国建筑行业的发展,而且在工程施工中也增大了对施工成本的消耗。而且引起这种现象的主要因素就是人们的主观意识,这是因为在长年的施工管理工作中,人们都是使用的传统的施工管理方法,而且在社会发展的过程中,施工管理人员无法较慢的适应环境当前的管理方法,从而造成施工人员在对其展开工程管理的过程中,从而主观意识上对新型的工程管理理念展开排查。

而且在新型的管理理念传播的过程中,建筑工程管理工作人员无法对其展开掌控,而且使得在新型管理方法的用于过程中经常出现问题。(2)外在的客观因素。

客观因素就是回避主观思维在内的外在因素，这些外在因素主要有当地政府和建筑主管部门的有效地监督，涉及主管部门的监督可以确保企业对政策的贯彻落实。如果监管部门的管理职能没有做到，很多建筑企业就更加会按照规定实施新政策。其次就是工程的监理单位和制度，监理单位一般独立国家参予建筑工程的管理工作，有权利对建筑工程展开审查和管理，但是如果这些监理单位不需要严肃履行职责，那这份监督就毫无意义。二、完备建筑工程管理的措施建筑工程管理的完备是对建筑工程建设的更进一步升华，建筑企业的管理水平也是取决于我国建筑行业发展的有效地指标。

面临日益白热化的市场竞争，各企业应当根据自身的实际情况严肃贯彻落实建筑主管部门制订的管理制度，大大提升企业的管理水平。有效地完备建筑工程管理的措施主要展现出在以下几个方面:1、强化建筑工程安全性管理安全性施工是对建筑企业的基本拒绝，它主要是对建筑施工过程中人员的安全性以及建筑物资和环境的安全性监督。

建筑企业的安全性施工是确保企业效益重复使用最大化的基础，也是事关人们财产和生命安全的最重要因素。要保证施工的安全性，首先必需要创建建筑企业安全性施工条例，企业涉及部门的管理人员或者是企业法人代表要定点对企业施工现场展开安全性监督。负责管理安全性管理的部门领导要不断更新管理方式，提升自己的专业素质。提升工程项目经理的专业管理素质是构建工程安全性管理的关键，首先要创建工程项目经理的资格证书制度，对项目经理的专业素质展开严苛的资质证书，要展开严苛的考试与考核，确保人尽其才，其次就是对项目经理展开全面的理解和掌控，通过对项目经理涉及资料的搜集，掌控其全面的管理水平，同时科学的利用市场经济中的竞争机制，大大提升项目经历的专业管理水平。

2、完备工程质量的监督管理措施建筑企业必需要把工程质量放到第一位，对于工程质量的管理必需做严苛对待。要作好建筑企业工程质量管理，就必需了解理解建筑企业制度中各项施工的质量标准，根据标准制订适当的管理体系，然后选派专业的企业建筑工程管理人员展开监督指导工作。

通过不断完善工程质量管理体系，提升建筑工程质量的管理水平。建筑施工必须的是建筑材料，近年来我国大大曝出因用于不合格材料而造成的建筑安全问题。

因此，对于建筑材料的自由选择，企业应当配有专业的检验人员对材料的质量和数量展开严苛检查，防止因为建筑材料的问题而影响建筑质量。其次，建筑施工技术是包含建筑的关键，它也是影响建筑质量的最重要因素。

当前我国建筑施工过程中人工操作者还占到大多数，强化对施工人员的专业培训是抓好施工质量的关键，也是确保施工人员在工作中的施工程序的科学性。另外，建筑用于的机械设备是辅助建筑成功竣工的基础，机械设备的质量是提升工作效率，确保施工质量的外部最重要因素。

所以，建筑企业在订购建筑设备时要谨慎，必需把质量放到第一位。3、工程成本的有效地管理建筑企业施工过程中成本的管理是确保施工按计划展开的最重要确保，它所指的是施工企业在工程建设过程中，通过先进设备的科学技术以及管理手段，对各项施工项目顺利进行必须消耗的资金展开计划并实行监督控制，主要是对工程建设过程中所产生的费用的收支实施严苛的检查，确保项目施工过程中资金应用于的透明化，提升成本目标的构建水平。

4、实施施工进度管理措施施工进度是施工单位保证在合同期内已完成任务的最重要因素，根据施工的实际情况制订合理的施工进度可以确保任务的如期已完成。实施施工进度管理必需要做两个方面，首先是根据建筑的特点和施工单位的实际情况制订施工计划，并且要确保计划的成功实行。其次就是根据施工进度做到必要的调整，有的时候外界条件不会影响施工的长时间展开，因此，涉及管理部门应当根据实际情况不作适当的调整，确保在合同期内如期按质已完成任务。

科学技术的变革让我们的工作更加方便快捷，在现阶段对于建筑施工进度的检查和管理可以利用网络图，对施工计划的调整是一项周期性循环管理，也就是工程进度计划的编成、继续执行以及检查和调整偏差。如果施工过程中必须作业，就必需尽可能增大作业成本。另外，为了确保施工进度的质量，可以利用斜道图对施工进度展开管理。施工进度计划审核通过后，应当将明确的工程进度展开分工细化，并把任务量和工作时间必要印发到个工作小组，保证每个工作单位都需要如期完成任务。

此外，对于施工过程中不存在的问题应当及时解决问题，防止延后工期。结束语:随着生活水平的提升，人们对于住房明确提出了更高的拒绝，这也是对建筑企业的大大发展明确提出的拒绝。由于影响建筑工程管理的因素有很多，技术的大大发展将不会渐渐解决问题其中一些问题。但是建筑企业作为建筑的施工单位，应当严格遵守涉及的规则制度，时刻把建筑质量放在首位，不断更新企业工程管理方式，联合增进建筑行业的大大发展。

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